Quando as circunstâncias ou emergências exigem a paralização de operações de negócios, como a interrupção de fabricação ou mesmo uma pandemia, como a de Covid-19, é natural ficar ansioso para restaurar as atividades o mais rapidamente possível. Porém, recolocar unidades em operação pode ter um alto custo e ainda representar riscos que exigem esforços coordenados e cuidadosos da empresa.
Mesmo no caso de operações não-fabris, como lojas de varejo, por exemplo, os funcionários podem estar submetidos a potenciais riscos, seja na reativação de equipamentos, como caldeiras, bombas e sistemas de ar-condicionado, ou por conta da falta de manutenção em sistemas de detecção e de combate a incêndio.
Para proteger sua equipe e seus ativos e gerenciar a exposição do negócio ao perigo, é essencial planejar cuidadosamente a retomada das operações comerciais. As instruções a seguir podem ajudá-lo nessa tarefa:
Envolva o pessoal-chave da gerência administrativa, o time de saúde e segurança ambiental e eletricistas, técnicos, equipes de operações, processos e controle, conforme a exigência. Inclua no grupo também todos os prestadores de serviço e fornecedores necessários.
Considere um treinamento adicional para funcionários ou fornecedores, especialmente sobre segurança e a respeito das atividades nas quais as pessoas possam estar executando tarefas sem muita prática.
Não deixe nada ao acaso. Planeje todas as etapas com antecedência, incluindo a atribuição de responsabilidades, a alocação dos recursos necessários e o estabelecimento dos prazos - e inclua contingências para possíveis mudanças de escopo, questões emergentes e emergências.
Estabeleça protocolos de comunicação e verificações regulares para garantir que os membros da equipe entendam os procedimentos, bem como suas respectivas funções e responsabilidades.
Reiniciar sistemas de edifícios inativos pode apresentar perigos causados por água, fogo, fumaça tóxica e outras dificuldades. Suas equipes devem garantir a observação de cronogramas e acompanhar o andamento de:
Enquanto as equipes realizam as tarefas atribuídas, certifique-se de documentar e transmitir claramente as informações de preparação para a inicialização. Determine e comunique com clareza qual é o sinal de “IR” para inspeção e teste - e quem o dará.
Realize inspeções iniciais enquanto o equipamento ainda estiver inativo e antes de qualquer atividade recomeçar. Depois que os especialistas determinarem que o equipamento passou na inspeção inicial, o próximo passo será realizar testes de comissionamento, para validar que o maquinário funciona corretamente durante a operação.
Faça com que a equipe de operações, a manutenção e os fornecedores realizem uma inspeção final, a fim de avaliar o equipamento para operação normal e prontidão para aceleração do uso.
Quando sua instalação for reiniciada com sucesso e as operações aumentarem até a capacidade normal, faça uma revisão de seus processos. Atualize seus planos de EHS, listas de verificação e qualquer outra documentação; registre todas as lições para reforçar os aprendizados. Considere implementar práticas, adquirir sistemas ou comprar as proteções que teriam sido úteis para o seu esforço de reinicialização.
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